GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA ADMINISTRATIVA PARA AUXILIAR NA DESIGNAÇÃO DAS FUNÇÕES DE COMANDANTE REGIONAL, DE BATALHÃO E DE COMPANHIA INDEPENDENTE NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE MATO GROSSO

Osmário Cícero de Oliveira Júnior

Resumo


Gestão pode ser definida como gerir, governar, administrar, organizar, planejar e conduzir projetos, pessoas e instituições. Nos modelos tradicionais de gestão, criados no início da administração cientifica, os trabalhadores eram tidos apenas como mais uma ferramenta no conjunto que compreendia toda a empresa, inexistia preocupação com a valorização profissional. Na atualidade com a evolução do conhecimento de gestão de pessoas, o colaborador é o elemento principal no crescimento e desenvolvimento das instituições. A gestão por competência através de uma metodologia clara e objetiva busca identificar e desenvolver os componentes para cada função, cargo ou atividade dentro de uma empresa. A PMMT neste contexto deve conhecer esta ferramenta de gestão e seus benefícios, para alocar e desenvolver os ocupantes dos cargos e funções de comando dentro da Instituição, usando como metodologia o modelo qualiquantitativo.

Palavras-chave


Gestão Pública; Gestão de Pessoas; Gestão por Competências; Polícia Militar.

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